Darunter sind Kernkompetenzen für eine erfolgskonstitutive Akquisition, Auftragsklärung und -gestaltung bis hin zur phasenorientierten Abarbeitung von gegenständlichen Projekten und Prozessen mit zielorientiertem Anspruch auf Business Exzellenz und Best-Practice Performance gemeint. Das Entwickeln einer persönlichen USP.

Vermittlung von aktuellem, anwendungsorientiertem und betriebswirtschaftlichem Wissen in den jeweiligen Gesamtzusammenhängen und Wechselwirkungen. Transfer zu unternehmensinternen Fragen- und Aufgabenstellungen um eine vorbildhafte Performance durch die erfolgreiche Integration verschiedener operativer und strategischer Elemente zu erlangen und sich damit von den Mitbewerbern abzuheben.

Sie profitieren durch die Herbeiführung von wirtschaftlich vorteilhaften Erfolgslösungen für Ihr Unternehmen. Akut kritische Ausnahmesituationen entschärft Speedmediation sofort. Langfristig verstetigt die Präventivmediation Ihren Geschäftserfolg durch einen professionell geführten "Top-Down" Prozess.

Unser innovativen Seminardesigns am Puls der Zeit schreibt Zukunft. Gänzlich orientiert an den Bedürfnissen und den Nachfragen unserer Klientel entwickelten wir Seminare mit Strukturaufstellungen speziell für private wie auch berufliche Partnerschaften. Jeweils zwei BP-Partner stehen dabei nacheinander im Mittelpunkt und reflektieren ihre spezielle Fragestellung anhand spezieller Formate. Diese nützlichen wie vergnüglichen Seminare speziell für 2er Partnerschaften behandelt, mit den ausgereiften Methoden der Systemischen Strukturaufstellung, die Einschätzung und das wechselseitige Wirken des eigenen Handelns in 2er Kooperationen. Ziel ist die Entwicklung und Optimierung konkreter beruflicher oder unternehmerischer Ziele und Projekte. An aktuellen Anliegen der Teilnehmenden und mit situativer Einbeziehung von Ressourcen, Optionen, Hindernissen oder Konflikten etc. werden mögliche produktive Handlungsalternativen herausgearbeitet, effizient reflektiert und optimiert. Kontexte: Firmengründung, Projektmanagement, Reorganisation, Sanierung, Übergabe/Übernahme, Beendigung/Trennung, Produktpalette, Standortfragen, Erfolgsoptimierung etc.