Umstrukturierung einer Regionalbank
Eine Regionalbank bestehend aus einer Zentrale und mehreren Dutzend Filialen in der Rechsform einer Aktiengesellschaft (AG) steht vor einer Fusion mit einer Großbank, mit Umstellung sämtlicher Arbeitsverträge. Intern kommt es über mehr als ein Jahr lang zu vehementen Abwehrdynamiken und zahlreicher Klagedrohungen der ca. 600 Mitarbeiter, die das Unternehmen beinahe handlungsunfähig machen. In drei Plenarsitzungen des Führungsteams mit der Arbeitnehmenden Vertretung und dem Vorstand aus 26 Personen konnte ein lauffähiges Modell entwickelt werden.
Mediationsvolumen (Schadensverminderung plus Organisationsoptimierung) ca. € 4 Millionen.
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Business Mediation ist insbesondere auf Kooperation aufgebaut. Es ist ein nachgewiesenes evolutionäres Prinzip, dass nur Kooperation und zwar auf freiwilliger Basis das Überleben garantiert und Qualität erzeugen kann. Deshalb gibt die FALK Group auch ihr Wissen in ausgewählten Seminaren weiter und ist auch im Verbund mit starken Partnern, die Ihren Interessen dienen.
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